Portfolio Management Summit 2011 - De 4 a 6 de Outubro, 2011 - Hotel Intercontinental Rio de Janeiro/RJ

4 DE OUTUBRO - MASTERCLASS DAY

Aprimore processos e métricas para a gestão do portfolio corporativo

Aprimore processos e métricas que permitam
uma gestão eficaz de um portfólio corporativo,
envolvendo:

- Seleção, priorização e distribuição dos projetos da
carteira

- Indicadores para a gestão, avaliação e acompanhamento do portfólio

- Migração do portfolio de TI para o corporativo

- Gestão do portfolio no setor público

5 DE OUTUBRO - CONFERENCE DAY

Suporte a estratégia de sua empresa através da gestão eficaz de seu portfólio

Alinhe seu portfólio com a estratégia corporativa e contribua decisivamente para o cumprimento dos objetivos de seu negócio:

- Melhores práticas para balanceamento de projetos

- Distribuição de projetos em portfólios globais, regionais e locais

- Estratégias para promover mudanças na carteira de projetos, suportando ajustes na estratégia corporativa

- Utilização da tecnologia como aliado no suporte à
tomada de decisão

6 DE OUTUBRO - CONFERENCE DAY

Maximize a percepção de valor da sua empresa para a gestão de portfólio

Maximize a geração de valor do portfolio através da:

- Gestão de novas demandas e recursos críticos

- Gestão eficaz da expectativa dos stakeholders

- Identificação e gestão inteligente dos recursos
críticos no portfólio

- Adequação de novas demandas em portfólios com
projetos em andamento

- Adoção da gestão de benefícios como estratégia
de comunicação de valor

4 DE OUTUBRO - MASTERCLASS DAY

5 DE OUTUBRO - CONFERENCE DAY

6 DE OUTUBRO - CONFERENCE DAY

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