Prezado(a) Executivo(a),

Os desafios abaixo fazem parte de seu dia-a-dia?

>> Como garantir que a carteira de projetos reflita constantemente a estratégia da organização em ambientes em transformação e grande crescimento econômico?
>> Posso afirmar que tenho processos e indicadores robustos para suportar a gestão de meu portfólio?
>> Como conciliar demandas da organização por novas iniciativas em um portfólio com projetos on going? Como comunicar estas mudanças aos stakeholders sem comprometer sua percepção de valor à gestão de portfólio?
>> O que fazer para minimizar os impactos da falta de recursos qualificados na gestão de portfólio?

Se você respondeu que sim, não está sozinho. Fizemos uma recente pesquisa com as principais empresas do país e identificamos que 84% delas passam por três dos desafios mencionados acima e 66% enfrentam os todos os desafios comentados.

Com base nesta pesquisa, a PMO Academy (empresa da LatinNEXT Group) e PMI Rio, desenvolveram a 3ª Edição do PORTFOLIO MANAGEMENT SUMMIT, o maior congresso do país com foco em gestão de portfólio de projetos corporativos. Para esta iniciativa, convidamos empresas como BNP PARIBÁS (BÉLGICA), PETROBRÁS, ANGLO AMERICAN, REDE ENERGIA, BNDES, PROCTER&GAMBLE, BRASKEM, e outras para compartilhar experiências nos três dias de evento.

Faça parte de mais uma iniciativa da PMO ACADEMY (divisão da LatinNEXT) e PMI RIO. Atualize-se, faça benchmarking e networking com os principais executivos dos mais diversos setores!

Um forte abraço,